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    人才招聘

     
    人才戰略

    一、人才理念

    企業用人理念:人才是最珍貴的企業資源,主管要懂得用人,理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培養人,知人善任,重視每一位員工的創造性,提高每一位員工的責任心。提拔年輕人才,推進人才本土化,通過培養使他們成為出色人才。

    人力資源管理理念:公司倡導"三滿意(員工滿意、顧客滿意、公司滿意)"和"不唯學歷,重能力"的人力資源管理理念,為公司人才提供廣闊的發展空間和舞臺,以用人、育人、留人的管理技能和機制,成就公司的事業和員工的理想。

    二、員工準則

    合格員工標準:
    ◎忠誠 努力 奉獻 創新

     

    員工工作準則:
    ◎對公司要忠誠,對同事要衷心,對工作要負責。

     

    優秀生產人員應有的基本心態:
    1、對工作克盡職守,對質量一絲不茍,對同志和睦相處;
    2、節約成本,愛護公物;
    3、鉆研技術,精益求精;
    4、服從領導,視廠如家;
    5、安全生產,精心操作;
    6、勇于創新,不斷進步。

     

    優秀辦公室人員應有的基本心態:
    1、文明禮貌,待人熱情;
    2、遵紀守法,愛護公物;
    3、制定計劃,完成目標;
    4、品質細節,追求完美;
    5、自主管理,工作敬業。

    三、招聘渠道

    1、內部推薦 人才的吸納應是每一位管理者,特別是高級管理者每天都需要關注的事情,公司的各級管理者應該精心篩選每天遇到的人才。

    2、持續引進高等院校各類畢業生 公司的人力資源規劃重點是對人才的規劃,我們既要對公司現有人才做好培養和發展規劃,同時,要對企業未來所需要的人才做重點規劃。公司目前已基本建立了企業的人才培養系統,適度引進高等院校各類畢業生的平臺已初步形成,我們將逐步深化與周邊化工專業院校的交流,合作建立襄陽匯爾杰人才基地,通過實習的融通交流與磨合,招聘到更多適合公司未來發展志同道合的優秀畢業生。

    3、外部招聘渠道 公司根據不同時期的用人需求,參加當地人才招聘會;不定期通過當地報紙、網站發布招聘信息。

     
     
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